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AMOJUDEC Associação Moçambicana da Juventude para o Desenvolvimento da Comunidade

4. A estratégia de desenvolvimento da AMOJUDEC O Plano Estratégico proposto tem um horizonte temporal de cinco (5) anos (2020-2025) e procura...

Chimoio, Mozambique

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  • 7 de Abril - Paciência, Rio de Janeiro - RJ, Brasil

  • Email: amojudec15@gmail.com

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4. A estratégia de desenvolvimento da AMOJUDEC O Plano Estratégico proposto tem um horizonte temporal de cinco (5) anos (2020-2025) e procura dar resposta as prioridades de desenvolvimento e aproveitamento das potencialidades, forças e oportunidades para fazer face as ameaças e fraquezas aperesentadas na análise do diagnostico interno e externo. Nesse contexto, a estratégia centra-se em pilares estratégicos que suportam a materialização da visão e o cumprimento da missão. A associação AMOJUDEC define-se como uma instituição implementadora de projectos e com algumas vertentes de facilitação enquanto continuar membro e focal point provincial da Rede de Criança. Vai implementar as suas actividades basenado se na estratégia integrada e holistica que compreende:  Abordagem territorial;  Abordagem integrada e holistica;  Ênfase na sustentabilidade;  É formulada e implementada localmente, e por actores locais  Clama por ser inclusiva, no sentido de que envolve uma variada gama de parceiros,  Procura soluções que são desenhadas dentro das prioridades e necessidades locais. 4.1 A visão A visão da associação inspira seus membros e colaboradores e outras partes interessadas, fornecendo um propósito que vale a pena perseguir. A visão indica o destino que se pretende alcançar com este plano estratégico. A AMOJUDEC definiu como visão o seguinte : A Criança de hoje é o Futuro de Amanha: Toda a criança e Jovem crescem num ambiente saudável, protegidas e cumpram com os seus sonhos e aspirações na sociedade onde se encontram. 4.2 A missão A AMOJUDEC tem a missão de contribuir na construção de um ambiente favorável para alcançar o bem-estar das crianças, jovens adolescentes e vítimas de violações na provinca de Mancia através da promoção dos direitos e protecção da criança, programas de saúde sexual e reprodutiva e integração das vítimas na vida familiar usando potencialidades e recusos locais 4.3 Objectivos Foram definidos os seguintes objectivos: a) Promover a divulgação, formação e sensibilização sobre os direitos da criança e de grupos vulneráveis Este objectivo pretende reduzir assimetrias de informação entre as vítimas, familias e comunidade em geral sobre os direitos e deveres das crianças para que elas se sintam que são importantes e úteis na tomada de decisões sobre todos os assuntos que lhes dizem respeito. b) Proteger as crianças das diferentes formas de violência Este objectivo pretende que todas as crianças e grupos vulneráveis tenham direito a protecção e aos cuidados necessários ao seu bem-estar e que todos os os actos relativos a criança sejam tendo em conta o interesse superior da criança c) Melhorar a sustentabilidade e competitividade da associação Este objectivo pretende fazer crescer a associação para atingir a fase de maturidade e manter ajustada as necessidades e desafios da actualidade no sector de promoção e protecção da criança 4.4 Valores • Respeito mútuo • Transparência • Prestação de contas • Humildade • Rigor na implementação das actividades/projectos e descrição de tarefas • Responsabilidade e responsabilização • Idoniedade • Satisfação ao cliente (financiador e grupo alvo) • Partilha de informação e conhecimentos • Democracia e transparência 5. Pilares estratégicos Para o presente plano foram definidos os seguintes pilares estratégicos 1. Participação e protecção da criança Este pilar pretende que todas crianças sejam protegidas contra todas formas de abuso, exploração, violência, descriminação, tráfico e, ainda que tenham acesso a informação e participem activamente na definição das suas necessidades e prioridades. As crianças devem ter voz activa e salvaguardar o cumprimento dos seus direitos. As principais acções nesse pilar são: • Divulgação dos direitos e a legislação que protege a criança para reforçar o papel protector das famílias e da comunidade bem como remover as praticas tradicionais negativas • Prevenção e combate a descriminação, violência, negligência, abusam e exploração sexual, tráfico, uniões forçadas e as piores formas de trabalho infantil • Atendimento e assitência integrada as vitimas e sua referência as instituições e serviços competentes • Realização de acções de sensibilização para a prevenção do consumo do álcool, tabaco e drogas por crianças bem como para a reabilitação das já envolvidas • Estimular a participação das crianças nos conselhos, clubes de escola, comités comunitários, nos meios de comunicação social e outros mecanismos • Promoção de sessões de vídeos educativos, escuta colectiva de programas infantis, facilitar acesso a revistas e jornais infantis • Sensibilização de familias e comunidades para o respeito ao direito da criança a liberdade de expressão e participação nas questões que lhes dizem respeito em função da sua idade e maturidade • Promover e facilitar a re-unificação de crianças nas familias biologicas ou familias de acolhimento e adoptivas incluindo orfanatos Os indicadores e metas estabelecidas para este pilar são as seguintes: • Pelo menos, 5000 famílias (1,000 em cada distrito) são sensibilizadas anualmente sobre direitos da criança e conhecem a legislação nacional sobre promoção e protecção dos direitos da criança e praticas tradicionais passíveis de violência doméstica • Número de crianças vítimas assistidas reduz anualmente em 20% • Número de crianças re-unificadas nas suas famílias biológicas, famílias de acolhimento e adoptivas bem como aquelas acolhidas em orfanatos aumentam anuamente 30% • Casos de violência reportados a policia e com desfeicho aumenta em 5% anualmente • Número de familias sensibilizadas sobre práticas tradicionais nocivas ao desenvolvimento da criança removem tais pratica anualmente • Pelo menos umas actividades infanto-jovenis realizadas trimestralmente em cada distrito incluem sessões de video, leitura, teatro, acampamentos entre outras 2. Saúde sexual e reprodutiva para jovens adolescentes Este pilar pretende proteger e mitigar os efeitos do inicio precoce da actividade sexual e da maternidade entre adolescentes proporcionando aos jóvens e adolescentes uma educação correcta e honesta sobre a vida familiar na qual está incluida a sua sexualidade, reprodução e valores morais e culturais da sociedade. Ela responde os impactos da violência e exploração sexual de menores incluindo os casamentos prematuros. As principais acções incluem: • Promover e cultivar o espírito de respeito mútuo entre os adolescentes de ambos os sexos • Promover e encorajar os pais na educação dos seus filhos em questões ligados a saúde sexual e reprodutiva • Facilitar sessões de aconselhamento e educação de jovens sobre saúde sexual e reprodutiva: comportamento sexual, saude do adolescente, sexo seguro, direitos sexuais e reprodutivos e noções de sexualidade • Promover campanhas para evitar casamentos prematuros e praticas sexuais nocivas Os indicadores e metas estabelecidas para este pilar são as seguintes: • Pelo menos 2,000 jonvens (500 por distrito) sensibilizados e capacitados anualmente sobre saúde sexual e reprodutiva • Pelo menos 5,000 familias (1000 por distrito) sensibilizadas sobre a necessidade de educar os filhos em questões ligadas a sexualidade e reproduçao • Percentagem de casamentos prematuros, abortos e mortes de crianças, jovens, e adolescentes reduz anualmente 3. Acompanhamento às vítimas sobreviventes Este pilar pretende promover acções de restauração e para assegurar a sobrevivência e desenvolvimento das vítimas. As principais acções incluem: • Visitas domiciliárias • Acompanhamento as unidades sanitárias • Integração em orfanatos e centros de acolhimento • Estabelecimento de centros abertos de acolhimento • Realizar reuniões de colaboração multidisciplinar • Promover actividades e projectos de geração de rendimento para familias, crianças, jovens e adolescentes • Implementar actividades de formação vocacional para jovens adolescentes e mulhers sobreviventes Os indicadores e metas estabelecidas para este pilar são as seguintes: • Estabelecimento de pelo menos um centro aberto em cada distrito de actuação • Realizar pela menos uma visita mensal para cada vítima • Integração de pelo menos 20% de crianças e 50% de mulhers em famílias ou casas de abrigo • Implementar projectos de geração de rendimento para pelo menos 50% das vítimas • Estabelecido um memorandum de parceria com a escola de Artes e Oficios para treinamento vocacional • Pelo menos 800 crianças (200 por distrito), jovens, adolescentes e famílias beneficiam de programas de geração de rendimento • Estabelecidos pelos menos 20 grupos de poupança e crédito rotativo (5 por distrito) que integram mães, jovens, adolescentes e crianças líderes de famílias 4. Desenvolvimento institucional Este eixo pretende melhorar a sustentabilidade e competivividade da associação ao nivel executivo e dos órgãos sociais. Também visa aumentar a capacidade de gestão, planificação, implementação, monitoria e avaliação de projectos. As cções priroritárias incluem: • Capacitação do pessoal técnico e administrativo • Capacitação dos membros dos órgãos sociais • Aprimoramento regular dos sistemas de controlo interno • Documentação e partilha de boas praticas e lições aprendidas (gestão de conhecimento) • Marketing da associação e relações publicas (pagina web, facebook, blog, brochuras) As metas estabelecidas para este pilar são as seguintes: • 100% Do Pessoal técnico capacitado em materia de protecção e direitos da criança e respectiva legislação • Estabelecido um pacote de gestão financeira e de monitoria de actividades • Actualizado o regulamento interno e partilhado por todos • Órgãos sociais elaboram plano anual de actividade e orçamento • A associação elabora planos anuais, trimestrais e mensais de actividades e orçamento e faz o seu respectivo acompanhamento • Estabecido uma pagina eletronica da associação • Pelo menos duas lições aprendidas e boas práticas documentadas anualmente e divulgada 6. Orçamento O orcamento para o presente plano vem descrito na tabela abaixo e está organizado por objectivos: Nr Piliar estratégico 2020 2021 2022 2023 2024 Total 1 Participação e protecção da criança 380.000,00 1.500,000,00 1.250.000,00 1.125.000,00 1.062.000,00 5.317.000,00 2 Saúde sexual e reprodutiva para jovens adolescentes 150.000,00 550.000,00 500.000,00 450.000,00 280.000,00 1.930.000,00 3 Acompanhamento às vítimas sobreviventes 60.000,00 360.000,00 340.000,00 320.000,00 280.000,00 1.360.000,00 4 Desenvolvimento institucional 45.000,00 264.000,00 245.000,00 215.000,00 195.000,00 964.000,00 5 Sensibilização e combate a casamentos prematuros e gravidez precoce nas raparigas 200.000,00 400.000,00 350.000,00 300.000,00 245.000,00 860.000,00 6 Boa Governação 20.000,00 140.000,00 110.000,00 215.000,00 195.000,00 680.000,00 Total 855.000,00 3.214.000,00 2.795.000,00 2.625.000,00 2.257.000,00 11.746.000,00 7. Zonas de Actuação A AMOJUDEC vai centralizar a implementação das suas actividadedes na provincia de Manica, distritos de Chimoio, Gondola, Vanduzi, Macate e Sussundenga. 8. Grupo alvo O grupo alvo selecionado é crianças com destaque para as crianças órfãs e vulneráveis, jovens adolescentes, Mulhers e mulheres sobreviventes de violência e doenças. 9. Operacionalização do plano Os objectivos estratégios do plano serão operacionalizadas por meio dos Planos anuais de actividades e orçamento aprovados em assembleia-geral e serão coordenados pela direcção executiva. 10. Mecanismos de implementação, Avaliação e Monitoria A direcção executiva da AMOJUDEC deverá criar um conjunto de mecanismos para monitoria e avaliação da implementação deste plano estratégico com base nos objectivos estratégicos, específicos, áreas prioritárias, actividades estabelecidas e metas planificadas. Ela terá a responsabilidade para avaliar anualmente e propôr soluções visando uma correcta gestão de recursos envolvidos na adopção desta medida. No segundo ano da implementação do plano, será realizado uma avaliação de meio-termo envolvendo os parceiros.

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